Viele Unternehmen kämpfen damit, ihre Cloud Ausgaben zu verstehen. Ohne vollständige Sichtbarkeit und Zuordnung entsteht Blindflug - und damit unkontrollierte Ausgaben.
Mehr erfahrenRessourcen werden oft nicht oder falsch erfasst. Sei es wegen der Struktur der Landezonen oder wegen fehlendem Tagging.
Mehr erfahrenOrganisationen verschwenden durchschnittlich 32 % ihrer Cloud‑Ausgaben, u. a. durch ungenutzte Instanzen oder überdimensionierte Ressourcen.
Mehr erfahrenDie dynamische Nutzung der Cloud erschwert verlässliche Budgetierung.Gleichzeitig verschiebt sich der Fokus zu Governance und Echtzeit-Kontrolle
Mehr erfahrenCloud‑Transformation bedeutet auch Kosten‑Transformation.
Viele Unternehmen unterschätzen, wie schnell Cloud‑Ausgaben ohne klare Strukturen und FinOps‑Prozesse aus dem Ruder laufen. Studien zeigen, dass 84 % der Unternehmen mit der Kontrolle ihrer Cloud‑Kosten kämpfen und dass im Durchschnitt rund 32 % der Cloud‑Ausgaben verschwendet werden – etwa durch ungenutzte oder falsch dimensionierte Ressourcen.
Je später Sie handeln, desto größer wird der finanzielle Schaden. Fehlende Transparenz, fehlende Standards und unkontrollierte Ressourcen führen Monat für Monat zu vermeidbaren Verlusten. Eine rechtzeitige Einführung von FinOps‑Strukturen sorgt hingegen dafür, dass Kosten von Anfang an steuerbar bleiben – und dass kein Euro unnötig verloren geht.
Die Aus- und Weiterbildung ist nicht nur für die Controller und Kostenstellenverantwortlichen notwendig. Jeder einzelne Klick kann die Kostenstruktur verändern. Daher ist eine umfassende Ausbildung im Bereich FinOps im Unternehmen notwendig. Unsere offenen Trainings und Workshops buchen Sie bitte über Ihr Schulungsungernehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Für firmenspezifische Workshops im Rahmen einer Consulting-Vereinbarung kontaktieren Sie uns bitte.
Mehr erfahrenWir unterstützen Unternehmen dabei, Cloud‑Kosten nachhaltig zu optimieren, Transparenz zu schaffen und FinOps‑Strukturen aufzubauen, die skalierbar sind.
Ob Sie am Anfang Ihrer Cloud‑Reise stehen oder bereits hohe Ausgaben kontrollieren müssen – wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zum laufenden Betrieb. Ziel ist es, Kosten zu senken, Prozesse zu stabilisieren und klare Verantwortlichkeiten zu schaffen.